Wdrożenie systemu ERP (Enterprise Resource Planning) w firmie z sektora MŚP przynosi liczne korzyści. Systemy ERP, takie jak Microsoft Dynamics 365 Business Central, integrują różnorodne procesy biznesowe w jednej platformie, co pozwala na zwiększenie przejrzystości danych, automatyzację rutynowych zadań oraz usprawnienie zarządzania zasobami. Ułatwia to zarządzanie zasobami firmy, poprawia obsługę klientów, a także daje pełniejszy wgląd w wyniki finansowe. Jednak sukces wdrożenia ERP w dużej mierze zależy od wyboru odpowiedniego partnera wdrożeniowego. Rola takiego partnera nie ogranicza się jedynie do implementacji systemu – obejmuje również dostosowanie go do specyficznych potrzeb firmy, wsparcie w szkoleniach pracowników oraz późniejsze wsparcie techniczne. Partner wdrożeniowy, posiadający doświadczenie i wiedzę w zakresie systemów ERP, jest kluczowy dla pomyślnego zakończenia projektu wdrożeniowego. Zobacz trzy przykłady wdrożeń systemu Microsoft Dynamics 365 Business Central przez firmę Nav24.
Dynamics 365 Business Central dla firmy z branży spożywczej
Turka Invest jest jednym z europejskich liderów w produkcji wysokiej jakości tortilli typu lavash i chleba typu doner. Firma zdecydowała się na wdrożenie Microsoft Dynamics 365 Business Central ze względu na dynamiczny rozwój oraz problem ze skalą, jakością oraz rzetelnością rejestrowanych informacji produkcyjnych. Proces rejestracji danych był czasochłonny i narażony na błędy.
Po wdrożeniu Business Central przez firmę Nav24 nastąpiło ustandaryzowanie procesów produkcyjno-logistycznych oraz sprzedażowych. Poprawiła się także komunikacja między poszczególnymi działami i pracownikami. Oprócz systemu ERP Microsoft Dynamics 365 Business Central firma Nav24 przygotowała aplikacje PowerApps do rejestrowania danych produkcyjnych, zużycia komponentów w czasie rzeczywistym oraz rejestrowania produkcji wyrobów gotowych wraz z wydrukiem etykiet. Efektem wdrożonych rozwiązań jest wzrost poziomu realizacji produkcji, lepsza kontrola stanów magazynowych oraz redukcja awarii.
Wdrożenie systemu ERP dla firmy produkcyjnej
Jiffy Packaging, producent pianki polietylenowej i folii pęcherzykowej, zdecydował się na nowy system ERP ze względu na konieczność dostosowania się do rosnących wymogów rynku. Przed wdrożeniem Business Central firma korzystała z różnych niezintegrowanych systemów, co prowadziło do problemów z przepływem informacji oraz opóźnieniami w realizacji zamówień.
Wdrożenie systemu ERP Business Central, zrealizowane przez Nav24, przyniosło firmie znaczne korzyści. Ujednolicenie procesów w jednej platformie pozwoliło na lepszą kontrolę nad produkcją, magazynami oraz logistyką. Efektywne zarządzanie procesami produkcyjnymi zapewnia autorskie rozwiązanie Nav24 – Panel Produkcyjny. Z kolei pracownicy magazynu dzięki wykorzystaniu mobilnych urządzeń mają łatwy dostęp do odpowiednich danych z systemu Business Central. Pozwoliło to zoptymalizować zarządzanie zasobami oraz skrócić czas realizacji zamówień. Praca magazynu została przyspieszona o około 30%! Jiffy Packaging zdecydowało się na współpracę z Nav24 ze względu na szeroką wiedzę w zakresie procesów produkcyjnych oraz zdolność do dostosowania systemu ERP do specyficznych potrzeb branży opakowań.
System ERP od Microsoftu dla firmy produkcyjno-handlowo-usługowej
Unicard S.A., dostawca systemów kontroli dostępu oraz identyfikacji, szukał rozwiązania, które pozwoliłoby na zintegrowanie zarządzania projektami, sprzedażą oraz finansami w jednym systemie. Firma borykała się z problemami związanymi z rozproszonymi systemami, które utrudniały efektywne zarządzanie projektami oraz śledzenie postępów w realizacji zamówień. Od samego początku firma nastawiona była na znalezienia rozwiązania w pełni chmurowego. Po dogłębnej analizie zdecydowano się na narzędzie Microsoftu — system ERP Dynamics 365 Business Central.
Wybór Microsoft Dynamics 365 Business Central oraz współpraca z Nav24 pozwoliły Unicard na pełną integrację procesów biznesowych, co przełożyło się na lepsze zarządzanie projektami oraz bardziej efektywną kontrolę finansową. Przekłada się to bezpośrednio na wzrost efektywności — oszczędność czasu sięga aż 40%! Poza systemem Microsoft Dynamics 365 Business Central wdrożono także rozwiązania dodatkowe, między innymi narzędzia Business Intelligence. Nav24 zostało wybrane ze względu na ich doświadczenie w sektorze IT oraz umiejętność zrozumienia specyficznych wymagań związanych z zarządzaniem projektami i integracją systemów kontroli dostępu.
Podsumowanie
Przykłady wdrożeń systemu ERP Business Central w różnych firmach pokazują, jak wiele korzyści można uzyskać dzięki skutecznej integracji procesów biznesowych w jednej platformie. Kluczowym elementem udanego wdrożenia jest wybór doświadczonego partnera, takiego jak Nav24, który potrafi dostosować system do specyficznych potrzeb firmy oraz zapewnić wsparcie na każdym etapie projektu. Dzięki temu firmy z sektora MŚP mogą nie tylko poprawić swoją efektywność operacyjną, ale również zwiększyć konkurencyjność na rynku.
